いま　ここ　浜松

今回は　２月１７日（金）に続いて
豊橋市にある樹研工業社長・松浦元雄さんの
「先着順採用、会議自由参加で世界一の小企業をつくった」
紹介の第３回目です（３／４）

「世界一の小企業」をうたう松浦さん
働く人の意識も高いものと思われます

キーワードは
「責任意識の大切さ」と「誇りある自分の仕事」でしょうか

安心して働ける労働環境づくりの大切さを改めて強く思います
次の世代のためにも





☆「先着順採用、会議自由参加で世界一の小企業をつくった」松浦元男　講談社　2003年　③



◇豊橋発、世界行き
○おまさん、どこから、きなっただ？小学生で松江に疎開
　　　松江高校を中退　→　名古屋に

○昼間は高校生、夜はバンドマン、充実した青春時代

○「ああ僕も大学に行きたいな」小さな声でつぶやいた
バリームード（ダンスホール）　責任者は精文館の常務

大和田寛二氏　「貸してやるよ」→愛知大学法経

東本安弘氏　　東本安弘とビーフラッツクインテットメンバーに

吉屋潤氏　「　毎日心を込めて一曲ずつメモりなさい。３年間で千曲
　　　　　　　になります。そこが本当のプロの入り口です。しかも、
　　　　　　　もう誰も追いつけません。マッチャンがこれからも音楽
　　　　　　　を続けるかどうかは分かりませんが、何の仕事になって
　　　　　　　も同じことです。
人生は薄紙を重ねていくようなもの、でも何年も休ま
　　　　　　　ず重ねてきた厚みは、、だれにも真似はできません。人
　　　　　　　　それぞれが積み重ねる人生の山はすべて形が違います。
　　　　　　　でも、この山の形と高さが人生の価値です」
韓国人　有名な音楽家

○わたしにとって企業経営はすべて豊橋とかかわりがある　
　バンドマン約７年間　
迷わず、胸を張って「もちろん社長になりたい」
家長三郎教授に泣きついて論文　→　卒業
就職　　目安　資本金一億円以下　社員数300人以下
最先端の素材に関する仕事

○入社１年目で社長から特別ボーナスを

○仕事の勉強を自分の費用で　…　バンドマンの世界では当たり前

○セロファン紙、ポリエチレンフィルム製造会社
→　塩ビ生産　自室で研究

○「兵は夜移動しろ」営業活動は昼間の時間をフルに活用した
自分で計画を立て、実行して、成果を確認する

○「開業したいなら、援助してあげるよ」－複数の申し入れにびっくり

○大学発ベンチャービジネス　ぜひおやめなさい
　日本には非常に難しい商習慣と金融問題、それに税制がある　
日本独自の商習慣　１保証　～　連帯保証
　 中小企業には覚悟と決断が必要
まさに命がけ



◇なぜ英才集団の銀行がダメになったのか

○モチベーションとチャンスは一体、ねらう＝金メダル
若者　私たちが５年で覚えた技術を１年で覚えてしまう
信じられない感性で嘘を見抜く

○品質管理、技術開発、財務管理が企業存続の源泉だ

○英才を集めた銀行・証券・商社…どうして
改革を恐れ責任を逃れ変化を恐れ事なかれ主義の行き着いた結果

○予科練世代が豊かな日本を作り上げた　昭和一桁世代

○民主主義という言葉は誰も知らなかった
昭和６年～１５年　自己責任について自覚を持つ

○進化しないとジュラ紀の恐竜と同じく滅亡しかない

○製造業が消えたとき国家は崩壊する

○親の苦労を見れば中小企業の後継者は出てこない

○日本の大企業は中小企業の労働の価値を認めない
日本の税金は江戸時代の年貢より厳しい

○インターネットはインタラクティブ、つまり相互作用

○資産の値崩れがバブル崩壊の実体だった
　膨大な金余り減少に対し政府は何の手も打たなかった
　不動産暴落　→　資産デフレ　→　本物のデフレ　　　

○閉塞感を打ち破るには新しい技術文化の育成に尽きる
超精密技術、光学技術、通信技術、遺伝子工学、バイオ技術
∥
日本復活の道筋

○岡野さんの作った鈴　岡野工業・岡野雅行氏

○３年に一つはだれもが「アッ」と驚く技術を発表したい

○この町の青年を一人でも多く立派な社会人にしてお返しする

○互いが全幅の信頼をもって口約束でビジネスを進める